「休日なのに、頭の中はずっと仕事モード…」。そんな感覚に心当たりはありませんか？Newspicksの記事と『それ、すべて過緊張です。』を起点に、「過緊張」と「休む罪悪感」を損失回避やツァイガルニク効果などの行動経済学で読み解きました。個人の意志の弱…

気づけば誰も止められない「撤退できないプロジェクト」。その裏側には、サンクコストや損失回避、現状維持バイアスなど、人の脳のクセがあります。本記事では『失敗の本質』と行動経済学を手掛かりに、AI・DX時代のビジネス現場でなぜやめられないのかを分…

創業者がいつ退くか。そこにこそ、企業の成長と崩壊を分ける「人間のバイアス」が潜んでいます。 サイバーエージェント藤田氏の決断、「イエスマンばかり育つ」リスクへの危機感、大塚家具・Uber・WeWork・ソフトバンクの事例を手がかりに、創業者承継とイエ…

老後資金の不安に追われながら、旅行や外食など「今の楽しみ」も手放したくない――そんなジレンマを、あなたも感じていませんか？ 本記事では、『世界の果てのカフェ』をモチーフに、老後2,000万円問題やFIREブームの影を、現在バイアス・メンタルアカウンテ…

AI翻訳がこれだけ進化したのに、なぜ中国ビジネスではすれ違いが絶えないのか？本記事では、日本メーカー×中国工場の具体例をもとに、「Aを頼んだらA＋もやってくれるはず」問題や長文メール文化の罠など、AI翻訳では埋まらないビジネス心理の壁を行動経済学…

高校にタブレットは入ったのに、授業は相変わらず紙と黒板中心──そんな「形だけのDX」にモヤモヤしていませんか？ 今回の記事では、高校DXが進まない理由を「家庭」「学校」「生徒」「制度」の4レイヤーに分け、参照点依存性・現状維持バイアス・現在バイア…

「AIに仕事を奪われるのでは？」という漠然とした不安に、日米中の雇用データと行動経済学からじっくり向き合いました。0→1は人間が担い、1→10→100はAIと協働して伸ばしていく――そんなタスク分解で、自分の仕事のどこが残り、どこが変わるのかを整理。個人だ…

出社義務に納得できないのは、あなたのせいではありません──それは“人間らしさ”の自然な反応かもしれません。 行動経済学の視点から「出社回帰」と企業心理の非合理性を読み解きました。 働き方の未来は、制度ではなく納得から始まります。

カフェラテ1杯、サブスク1つ。その「つもり支出」が10年後に100万円の差を生むかもしれません──。 本記事では、日常の“見えない出費＝ラテマネー”を行動経済学の視点から徹底解剖。メンタル・アカウンティング、現在バイアス、支払いの痛み…人はなぜ無意識に…

“夢”を語るだけでは続かず、“合理”だけでは人も資金も集まらない。宇宙事業は「長期ビジョン×短期収益」の二層構造で回す前提設計が要ります。本稿は、投資判断を歪める過剰自信・確率加重・社会的証明を分解し、TRL連動の資金配分、ポートフォリオ設計、期…

日本経済新聞（2025/8/17）で報じられた「ゴルフ会員権・15年ぶり高値」。本稿は、投機ではなく予約の希少性が“優先権の価格”に転写された結果として解釈します。希少性→参照点→所有→可視性・法人・再編の因果を整理し、フェアネス運用をKPIで実装する具体策…

まだ信じていませんか？「1日2リットルの水を飲むべき」という“2L神話”。 日本経済新聞の記事によると、必要な水分量は体格・活動量・生活環境で異なり、日本人の水分摂取の約半分は食事から得られています。 それでも誤解が消えないのは、アンカリング効果…

AIがプログラミングもコンサルもこなす時代、私たち人間に残された武器は何か？ 答えの一つが「地頭力」です。 行動経済学が明らかにした数々のバイアスは、この地頭力を静かにむしばんでいます。 本記事では、細谷功氏の提唱する地頭力と、カーネマンの「速…

危機時に人は理性的に行動できるのか？パンデミックという極限状況で浮かび上がった“制度と心理のズレ”を行動経済学で分析。ナッジ・選択アーキテクチャ・信頼資本…次のリスクマネジメント設計に必要な6つの視点を提示します。

「週4日勤務」は日本にウェルビーイングをもたらすのか？──イギリスの成功事例をもとに、制度だけでなく文化や心理に潜む“見えない壁”を行動経済学の視点で分析。現状維持バイアス、責任の拡散、努力の正当化など、制度が「使われない理由」を読み解きます。…

「電子決裁なのに紙に印刷して決裁」そんな不思議な光景、あなたの職場でもありませんか？霞が関で起きている非効率の構造は、実は日本企業にも共通しています。DXの本質とその“敵”を行動経済学で紐解きました。

「女性管理職」「女性エンジニア」──なぜ“女性”という枕詞がつくのか。 応援のつもりが、無意識の偏見やバイアスを強化していないか。 本記事では、「女性○○」という表現がもたらす心理的・社会的な影響を行動経済学の視点から分析。善意の言葉が職場に与え…

倍速視聴、要約アプリ、ショート動画…私たちは効率を追い求めるあまり、「物語」や「余白」を失っていないだろうか？ 本記事では、イケア効果や後悔回避バイアスなどの行動経済学的知見をもとに、効率主義の落とし穴を多角的に検証。 「サビだけで満足できま…

「なぜ、損切りできないのか？」「なぜ、努力しても報われないのか？」 投資で陥りがちな心理的な“落とし穴”を、行動経済学の視点から徹底分析。 日経新聞『個人投資家8730人の悩み』を起点に、5つの代表的バイアスとその対処法を解説します。 最後には、実…

「守成は創業より難し」──この言葉はただの古典ではありません。 現代経営における“権威欲”と“バイアス”が、組織の柔軟性を奪い、変化を拒む構造をどう作るのか？ 歴史の教訓、Netflixの事例、行動経済学の視点からその深層を読み解きます。 創業者・後継者…

「ブランドは機能で売れる時代は終わった。これからは“物語で選ばせる”時代へ──」 本記事では、楠木建氏の「ストーリーとしての競争戦略」を起点に、行動経済学の理論を交えて“選ばれるブランド”の構造を読み解きます。なぜ人はストーリーに共感し、同じ商品…

会議に参加しただけで「仕事をした気になる」──そんな構造的錯覚が、企業の生産性を静かに蝕んでいませんか？ 本稿では、日本経済新聞の記事を起点に、行動経済学の視点から“非効率な会議”のメカニズムを解剖。特に「人数が多いと責任が分散する」「報告会は…

昇進を避ける若手が増えています。その背景には、報酬制度だけでなく、無意識のバイアスや組織文化の影響があります。本記事では、行動経済学の知見をもとに「昇進忌避」の構造を明らかにし、企業がとるべき実践的な対策を提示しました。リスキリング・副業…

「最近、PEST分析に違和感を覚えることが増えた」──そんなビジネスパーソンへ。 政治・経済・社会・技術の変化を読み解くフレームが、現代の複雑性に追いついていないのはなぜか？ そこには、私たち自身の“認知バイアス”が関わっています。行動経済学を掛け…

時間は平等に流れているはずなのに、なぜ「長く感じる」「短く感じる」が生まれるのか？──ウェーバー・フェヒナーの法則、ジャネの法則、注意残余、記憶バイアス…。行動経済学を駆使して“体感時間”の謎を紐解いたこの記事は、働き方やプロダクト設計にも示唆…

「人が疲れる競争」と「意味ある競争」はどう違うのか？ 生成AIやSNSが加速する“時間圧縮社会”の中で、企業と個人は何と戦い、どこへ向かっているのか──。 本稿では、レッドクィーン理論と行動経済学を掛け合わせ、「走り続けても報われない構造」を明らかに…

人手不足が深刻化する中、即戦力として注目される「スキマバイト」。しかし柔軟性の裏で見落とされがちなのが、経験の継承や職場文化の定着といった“無形資産”の空洞化です。本記事では、スキマバイトのメリット・デメリットを整理しつつ、業種ごとの適性や…

新しい技術やアイデアは、なぜ一気に広がらないのか？──その鍵を握るのが「イノベーター理論」です。今回のコラムでは、5つの採用者層と「キャズム」と呼ばれる普及の断絶に注目し、行動経済学の視点から心理的バイアスやナッジ設計との関係を徹底解説。普及…

会議や雑談で、「それ、結局あなたの話では…？」と思ったことはありませんか？それは“ブーメラン質問”かもしれません。 本稿では、日本経済新聞の記事を起点に、承認欲求・メタ認知・共感力といった行動経済学・行動心理学の知見から、なぜ人は無意識に“自分…

ウォルマートは30万人の従業員にリスキリングを実施し、AI時代の「脱・単純労働」に挑んでいます。 単なる技能移行ではなく、“人間の役割の再定義”としての戦略。本記事では、行動経済学の観点からその本質を読み解き、「AIにはできない、人間だけの知能」を…