ビジネス×行動経済学

行動経済学や行動心理学など行動科学の理論やバイアスをビジネスに適用することを目的にしたブログです

戦略

【バッテリー安全保障④】PSE・UL・CEは何を矯正しているのか:各国認証を「外部装置」として読み解く

PSE・UL・CEは、単なる規格の違いではありません。日本は責任の固定、米国は市場と航空での停止、EUはデータと透明性――各国認証が「何を止め、何を矯正したいのか」を、行動科学の視点から読み解きます。中国3Cという実務の“点”を、世界の制度思想という“線”…

先行者は本当に得か?──“47% vs 8%”が語らない現実

新規事業で頻出する「先行者利益」。しかし数字は強力であるほど、前提(定義・観測範囲)を見落とすと意思決定を誤らせます。本記事では『Originals』の「47% vs 8%」を起点に、統計に現れにくい敗者の存在や中国市場の乱立事例を踏まえ、先行・戦略的後…

バカに見える戦略が勝つ理由──「非合理の理」と日本企業の合理主義バイアス

忘年会の幹事決めから、DX・生成AI投資まで──日本企業の意思決定には「合理主義」という名のバイアスがまとわりついています。 一見ムダで非効率に見えるのに、なぜアイリスオーヤマやドンキのような“バカに見える戦略”だけが真似されず、競争優位になってい…