近年注目されているのが「トレードオン（Trade-on）」思考。トレードオンとは、「一方を犠牲にするのではなく、相反すると思われる二つの価値を同時に向上させる」アプローチを指し、企業は競争力を高め、持続可能な成長を実現できます。その阻害要因や促進…

マーケティングにおいて、自社の製品やサービスを「記憶」してもらうことは、購入の第一歩です。しかしながら、その施策に悩んでいる方も多いのではないでしょうか？そこで今回は、記憶のメカニズムと行動経済学的アプローチを組み合わせた最適な消費者の選…

仮説思考は、不確実な環境下で迅速に意思決定を行うための強力な武器です。ところが、その実施には様々な困難、障害が発生します。それらを回避するための方法を行動経済学的なアプローチで解説していきます。

企業が退職者と良好な関係を築き続けるための取り組みである「アルムナイネットワーク」がますます注目を集めるようになっています。というのも、採用において新規人材を取るよりも実績ある「アルムナイ」を取る方が効率的かつコストも削減されるからです。…

企業経営者にとって、サイバー攻撃は単なるIT部門の課題ではなく、経営リスクそのものですが、適切に管理ができている企業は多くありません。政府が「能動的サイバー防御」の法案要旨を発表していますが、これで安全になっていくのでしょうか？

日本の歴史において戦国時代の幕開けを告げた「応仁の乱」。この戦いは、当事者すら「何のために戦っているのか」分からなくなるほどの混乱を招いていきましたが、背景や経過にはどのような心理的要因があったのでしょうか？応仁の乱から学ぶ現代ビジネスへ…

「2030年問題」という言葉は近年、新聞やメディアで多く取り上げられるようになりました。これは単なる社会課題の羅列ではなく、様々な要因が複雑に絡み合い、私たちの生活やビジネスに直接的な影響を与えます。そこで今回は、2030年問題が具体的にビジネス…

日本のIT投資の多くが既存システムの改修にとどまり、新たな価値創造にはつながっていません。そこは日本の古くからの企業文化にも関連してくる部分ですが、その原因と対処法を行動経済学の知見で明確にし、成功事例に学びながら、事業を成功に導くためのIT…