シリーズ最終回では、発火事故や認証制度の話を「現場の注意力」に委ねる限界を超え、バイアスに頼らず安全を回す統合OSという実務解に落とし込みました。正常性バイアス、現在バイアス、責任の拡散、部門分断——こうした“止まりやすさ”を、対象判定・設計調…

中国3Cは“取得して終わり”ではありません。2026/3/1の新規品QR義務化、2027/3/1の全製品QR義務化で、在庫の売り切り（Sell-through）や再表示、GB二重構造とセル未認証の詰みポイント、現場サンプリング＋ビデオ記録（観察者効果）、ECの有効性照合、空港没…

「充電中だけ気をつければいい」――その楽観が危ない。事故は非充電中や「いつも通り」でも起きます。本記事では、熱暴走を“連鎖”として最短理解し、短絡・衝撃・高温など日常トリガー、部品は正常でも組み合わせで壊れるシステム事故まで整理。出張前夜に膨…

数万人を止める“日用品”――モバイルバッテリーは、もはや便利グッズではありません。東京消防庁ではリチウムイオン電池関連火災が10年で19件→167件へ増加し、製品別ではモバイルバッテリーが最多。さらに電車内の発火は社会インフラへ波及し、回収率21.6%とい…

地方銀行は本当に「多すぎる」のか、それとも役割を変えればまだ戦えるのか――。日経の記事（2025年12月28日付）を起点に、メガバンクとの違い、日本企業の99.7％を占める中小企業との関係、そして「融資依頼待ち」から「地方創生のオーケストレーター」への…

インバウンドが過去最高水準となる一方、中国団体頼みの構造が揺らぎ始めています。太宰府と鬼怒川という対照的な事例を手がかりに、「地政学リスク」と「オーバーツーリズム」が同じ“集中リスク”の裏表であることを整理し、観光ポートフォリオ（国籍×目的×…

「Deep researchで調べられるなら、コンサルは要らない」――そんな一言が現場で現実になりつつあります。では、AI時代に“残る”コンサルの価値は何か。結論はシンプルで、「答え」ではなく「賭けの設計」です。コンサル業務を8工程に分解し、AIに代替されやす…

「闇バイトはダメだと知っているのに、なぜ若者は吸い込まれてしまうのか？」──日本経済新聞の3本の記事を起点に、「貧すれば鈍する、鈍すれば貧する」という悪循環を行動経済学で分解しました。SNS上の勧誘フロー、日本・欧米・東南アジアの共通構造、そし…

日本経済新聞の記事によると、日本では「AIは脅威ではない」「自分の仕事はなくならない」と考える人が多数派だそうです。一方、欧米では不安視が主流。この差は“国民性”ではなく、共通の行動バイアスと日本社会の「設定ファイル」の組み合わせかもしれませ…

“夢”を語るだけでは続かず、“合理”だけでは人も資金も集まらない。宇宙事業は「長期ビジョン×短期収益」の二層構造で回す前提設計が要ります。本稿は、投資判断を歪める過剰自信・確率加重・社会的証明を分解し、TRL連動の資金配分、ポートフォリオ設計、期…

「なぜ、損切りできないのか？」「なぜ、努力しても報われないのか？」 投資で陥りがちな心理的な“落とし穴”を、行動経済学の視点から徹底分析。 日経新聞『個人投資家8730人の悩み』を起点に、5つの代表的バイアスとその対処法を解説します。 最後には、実…

地域には本来、多くの魅力が眠っています。しかし「なぜか人が来ない」──その背景には、心理的バイアスや伝え方の問題が潜んでいます。本記事では、NewsPicks掲載の阿蘇市事例を起点に、国内外の成功例をもとに観光ナッジの設計を解説。行動経済学の視点から…

キャッシュレスの日本での浸透とビジネスへの影響を行動経済学的観点で探求していきます。

コロナ前の市場規模を超え、さらなる成長をし続けるインバウンド市場。そんなインバウンド市場の今後について行動経済学的観点から考察します。